拓展培训课程之《共绘蓝图》项目介绍【劲途统团建】

拓展培训课程“一起绘制蓝图”项目介绍：

户外拓展培训课程“绘制蓝图”来自秘鲁的纳斯卡巨幅绘画。除了数不清的直线外，还绘制了许多动植物图案。1952年，德国天文学家玛丽亚·里奇在平原上发现了数百个三角形和平行跑道。由于纳斯卡平原的地理和生态环境极其恶劣，甚至与火星上的环境相似，因此有必要知道纳斯卡即时绘画的确切数量，这是目前的方法很难做到的。了解很多科学研究和技术条件。NASCAR的绘画项目有很多种，包括平行飞行路线、类似动物和植物的图案，以及一些奇怪的符号。它由巨大的直线组成，这些直线平行或呈字母形状，纵横交错，形成许多又长又宽的条纹，从而形成许多类型的图案，有的像道路，有的像正方形、圆形和细线。动植物的形态包括鸟类和一些未知的植物和鲸鱼。据天文学家推测，在古代，“纳斯卡荒原”很可能是外星人在地球上建立的太空机场，而这个扇形的位置很可能就是太空机场，各种神秘的图案和巨大的油画可能是古代外星人飞碟着陆的航标。

项目类型：团队合作拓展项目

项目时间：4小时；

拓展培训课程“一起绘制蓝图”项目的目标：

通过团队的共同努力，完成一些代表企业文化的img或企业标识，将其直接呈现在愿景前面，以提高公司成员一的归属感。在前期制作过程中，团队成员相互合作，增强团队成员之间的凝聚力。

本课程是一门专注于企业文化和团队划分的课程。在这个过程中，如何将作品分组是完成大型绘画项目最重要的出发点。经过2-3个小时的工作，所有团队都能很好地合作，完全按照自己的公司理念完成团队活动。

拓展培训课程中的“一起绘制蓝图”过程：

第一阶段：以200人为例。所有学生分为20个小组，每个小组分为三个功能组：设计组（负责小组产品的设计和最终拼接）、绘画组（主要负责作品的概述和色彩填充）、物流组（主要负责原材料和其他辅助任务的整合）；每个小组都可以通过一系列活动获得不同种类的道具，重新设计每个小图片，并将其放大，以完成小组的大图片

第二阶段：选择一名200人的指挥官，然后从20个大团队中选择20名组长、20名协调员和20名主管。

1：组长的职责是对团队的整体工作和分工负责，检查工作进度和质量。

2：协调员负责20个大团队之间的协调，沟通工作进度和质量。

3：主管负责培训受训人员是否按照图纸进行设计，质量是否符合正式标准。第三部分是与其他团队的协调和质量合作：在拓展培训教练的协调下，总指挥负责指挥20名队长按最大比例设计图纸，完成对企业文化具有特殊意义的最终巨幅蓝图。