急速60秒拓展训练项目失败心得总结

1.受固有观念的约束，他们在信息不足的基础上做出错误的决定。在教练解释了比赛规则之后，我们都决定根据固定的思维模式，牌上的数字是1-30。因此，我们直接讨论规则的要求以及如何加快任务。第一次进入圆圈后，我们发现一些卡片上画着一个杯子，一些上面画着姚明的球衣，一些上面画着岳父，一些上面画着十几只蝌蚪，一些上面画着一只石狮，一些上面画着英语，一些上面写着什么。。。浪费初步讨论和决策的时间，所有工作都必须从头开始。事实上，在我们的日常工作中，我们经常想当然地认为情况就是这样。我们拍拍脑袋做决定。结果是徒劳的。

2.听不进去会导致过早的决策。当小组负责人第二次拍摄时，我们记住卡片或小组照片代表的内容，然后使用每张卡片上的数字来确定分工。但是在分工之前，因为每个人都有自己的意见和建议，所以在辩论中浪费了很多时间。尽管船长一再要求大家停止争吵，但效果并不好。当然，新团队没有明确的目标和向心力。因为每个人都不明白，存在磨合期或对他人的不信任，他们都想证明自己可以为团队做出更多贡献，但他们仍然应该学会倾听。尤其是在时间紧迫的情况下，根据领导人的意见执行决策可能比无休止地争论更合适。

3.执行不力。在第三次进入圆圈之前，区域被划分，每个人负责的区域也被划分。要求圈外人员每次由一名区域负责人发言，圈内人员以圈中心为中心。然而，在游戏中，许多人经常同时发言，影响内部人士的判断和行动。分工很重要，但实施可以更好地反映效果。

虽然比赛最终没有成功完成，但我们在15分钟内也表现出了良好的一面，比如分工协作、统一指挥，充分利用手机等资源，充分发挥团队在确定人数时的作用。