拓展培训项目之招兵买马

拓展培训项目的背景是，在抗日战争初期，许多爱国者自愿来到学校和商会，呼吁同胞团结起来，组成抗日团队，打败侵略者。这一次，他们应要求再次来到这里。

项目介绍：

首先选择连长，连长将指派其团队成员，

拓展培训规则：

在团队中，那些自愿成为连长的人被邀请首先站起来，让后来的连长进行PK和拉票演讲。获胜的连长可以依次优先考虑团队成员和其他连长

要点：

1.这项活动不同于普通的分组和团。这是先选择连长，然后连长决定分组；

2.连长的拉票环节控制在15分钟左右。3.连长“招兵买马”时，指导员需要为团员铺路：“现在第一个不一定是最后一个。所有项目都必须是团队共同努力的结果，所以没有必要为团队感到失望或高兴。”

拓展培训经验：

在活动开始时，所有成员都自愿产生三名队长，然后游戏真正开始了。队长在每轮比赛中只需选出一人作为队员。如果第一轮的选择仍然让人感到无动于衷，那么每个人都将面临被第二轮抛弃的巨大尴尬和无助。为了得到船长的青睐，每个人都努力工作：一次又一次地躺在地上，做俯卧撑；眼睛里露出乞讨的眼神；甚至走在船长面前，深深鞠躬，并乞求通过拉船长衣服的一角来上当。最后，船长必须躺在地上写一份保证书。队长也面临着一个艰难的选择。

这种游戏对人是残酷的，各种复杂的感情会交织在一起，使人的感情濒临崩溃。虽然这只是一场训练赛，但可以说现实并非如此残酷

老师说的是，当你再次给每个人一个机会时，为什么不珍惜你被选中时有多少突出的优势呢？在最终谁能帮助你之前，为什么其他人要帮助你听这些刺耳而实际的话？每个人突然都想哭而不流泪。我们没有抓住成功的机会，然后我们很恼火，因为我们没有先去队长那里把他们提前搬走，所以每个人都想哭而不流泪。