“疯狂市场”拓展训练项目-劲途团队建设

“疯狂市场”拓展训练项目将团队成员分成5-8个团队，每个公司为每个人建立自己的名字和职位。活动地址分为市场区和雷区。为了体现同理心，公司中的每个职位都不能被实际职位占据，每个人都必须扮演其他角色。例如，经理扮演物流的角色，物流扮演销售的角色，销售扮演经理的角色。在严格遵守10条商业规则的前提下，以2000元的初始资金，几家虚拟公司以“企业利润最大化”为目标在模拟市场上运营。

拓展训练操作流程：

1.准备项目，整理资料袋，确保项目完整；

2.培训师集中学员的注意力，安排项目名称、目标、类型、规则和信息包说明（内部货币代表1000元的起始资金；“s”表示“安全，安全”，“a”表示“活动，雷霆”）；

3.在项目开始时，这些团队将组建为一个公司，公司将被命名。总经理、首席财务官和安全团队负责人由选举产生，其余由员工担任。地点将由经理办公室、财务部和安全部确定。安全人员不得进入雷区；公司成立后，所有团队成员都从事各种活动；

4.项目完成后，对统计数据进行评分，评判获奖者，审核总结和分享。

拓展培训项目活动的目的和意义：

1.学会适应市场变化和角色分配，而不是抱怨；

2.树立团队共赢的理念；

3.建立有效的信息共享方式，以最低成本利用信息价值；及时准确地掌握信息，突破思维定势；

4.体验在“商业战”过程中建立信任与合作的过程