团队责任感拓展项目：领袖风采

项目名称：领导风格

项目类型：集团拓展项目，团队责任拓展项目

项目介绍：

小组的结果将通过对学员的持续计数来确定。最后一组的领队必须按照规定的数字完成俯卧撑。在音乐方面，培训师和学生分享领导者的风格、责任和感激之情

项目规则：

1.每位领队只负责团队建设，所有团队成员都参加计数比赛；

2、第一个报告者为获胜者；

3.报告顺序：ABAB交替先报告；

4.虚报、漏报、虚报、急报全部丢失，其他公司无需再次比较；

5.失败者的领导者为男性做20、40、80和160次俯卧撑，为女性做10、30、70和150次俯卧撑。他还可以做俯卧撑或仰卧起坐；

6.裁判在两队比赛结果后宣布的结果为最终结果；

7.比赛中对手必须保持安静。当领导做俯卧撑时，任何一方，包括队长，都会发出任何声音，比如掌声、计数、笑声和私人谈话。队长必须受到惩罚，再做十个俯卧撑。

项目说明：

1、数数助教要求严格、端庄、声音正常；

2.一开始，我们应该训练队长，一路训练，严格执行俯卧撑标准，如果失败就重做。

项目运营流程：

1.分组

2.选择队长：竞争正面和负面领导者之一，向团队成员展示你的诚意、信心和支持。（如果有人出来又回来，问问你为什么不抓住这个机会。）在选择队长之前，请逐一询问。如果你输了，你愿意接受惩罚而不是球队吗？如果你受不了惩罚怎么办？如果你领导的球队一直输，你愿意一直接受惩罚吗？（此时，您可以删除不愿意删除的船长。）是否愿意接受任何困难和挑战。

3.问队员：“你愿意接受他为你的队长吗？”

4.选择船长后，再次询问。“如果你想成为一名队长，你必须承担责任。你愿意绝对承诺承担责任吗”（停止）“如果你不能忍受你接受的惩罚，你能做什么？”“无论怎样，你都可以坚持”不能逃避，要有勇气接受挑战。

5、 问队长：“你认为一个由言行一致的领导者领导的团队很容易获胜，还是一个由背信弃义的领导者领导的团队很容易获胜？”请问：“你是一个言行一致的领导者吗”“如果你的团队成员中有人在比赛过程中犯规，你愿意为他们接受惩罚吗？如果你领导的团队失败，你愿意为他们接受惩罚吗？”“队员们，你们听说了吗，不管你们的问题是什么，你们的队长都愿意为你们接受惩罚。你们愿意为这样一位负责任的领导人以最热烈的掌声庆祝吗”（双方队长分别问道）

6.记下团队名称

7.获胜者首先排好队，大声喊道：“我们赢了，哈哈哈”，并指着对方。

8.失败者整齐地排队说：“我愿意承认失败，祝贺你。”。同时，他们必须鞠躬三次，并接受船长的就职演说。

队长欢呼起来，高喊口号：XX队，永远第一。

10.宣布游戏规则：（助教在白板上画一个方框和球队名称）

11.比赛正式开始

项目收入：

1.让领导层和管理层真正承担起领导团队的责任；

2.从游戏中深刻感受到“责任、认真、细心”的精髓，回答以下两个问题：第一，为什么员工总是抱怨领导对他的帮助和支持不够？这是真的吗？第二，领导总是被冤枉，为员工做了那么多，为什么不被理解

3.在有效沟通的基础上，提高同事之间的合作精神，消除同事、上级和下级之间的差距，有更多的理解和认可，做好每一件小事，全心全意、认真、负责地工作，一次成功。

4.培养员工的责任感，让每个人对自己负全部责任。树立主人翁意识，营造“公司就是我的家”的氛围，培养“公司的巨大成功是每个员工微小成就的积累”的积极态度。