拓展训练项目“团队1+1”课程概述:本拓展训练课程专为需要理性团队建设和感性管理考虑的组织设计,并结合多种体验式培训方法进行。课程中心劣势>;方式新颖,参与度高“1+1”课程将室外拓展训练与室内沙盘操作模拟训练课程相结合,可以充分调动团队成员的学习积极性。
拓展训练项目“团队1+1”课程概述:

本拓展训练课程专为需要理性团队建设和感性管理考虑的组织设计,并结合多种体验式培训方法进行。课程内容包括为期一天的户外拓展训练和为期一天的室内沙盘操作模拟训练,帮助学生从行为反思到实战模拟等各个方面提高思想能力,培养每个人的创新意识,讨论执行行为,提高目标主动性,树立专业意识,并帮助组织建立执行力出色的管理团队。
课程中心劣势>;方式新颖,参与度高
“1+1”课程将室外拓展训练与室内沙盘操作模拟训练课程相结合,可以充分调动团队成员的学习积极性。课程内容更加注重实战和实践。通过学生的自我观察、自我体验、自我感知和自我完善,最终深刻掌握对运营管理的理解和相关知识。
>;现实、模仿与演绎
本课程模拟公司运营活动的健全过程,如团队组建、设备投资、人力资源、营销、商品讨论、银行存款、财务报表等,让团队成员体验真实的运营活动。同时,每个虚拟企业都要充分竞争,在激烈的市场中竞争。
>;讲师评论的数据分析
演讲者将停止根据模仿运营过程中各企业呈现的运营情况进行有针对性的点评。内容涵盖公司战略、商品研发、消费、营销、销售、财务管理、团队合作等各个方面。同时,利用公司的运营数据分析工具,实时记录各参与团队的实际运营数据,准确呈现各团队的运营情况,量化运营绩效,静态分析成功或失败的原因和关键要素。
>;坚持高凝聚力团队和组织目标之间的五个差异要素:
拓展训练-1共同愿景和价值观2高效沟通与合作3位有影响力的导师;
沙盘演绎-4加深对企业利润表的理解5企业需要持续关注利润。