团队建设拓展方案

团队建设拓展平面图：

09:00-09:30开幕式：领导致辞、教员宣布活动要求、学生宣誓及授旗仪式。

09:30-10:00团队组建：选择目标击掌、人海等科目为团队组建做准备

移动，选择你自己的队长，创建你自己的球队名称、球队歌曲和口号以及你自己的标志，展示你的球队风格。

10:00–11:00定向越野

定向运动：它是一项充满挑战和智慧的运动，具有悠久的历史和现代理念。通过锻炼，人们可以回归自然，锻炼体力和智力，磨练意志，增强团结协作，提高果断决策和组织分配的能力。

11:00-11:40智能家居

学习如何在异常状态下与团队成员进行有效沟通，以实现团队的总体目标。在实现团队目标的过程中，有效的沟通是前提，周密的计划是基础，高效的合作是保证。没有完美的个人，只有完美的团队！一个能够有效沟通、真诚合作的团队的力量是无限的。打造智慧之屋，打造胜利之队！

11:40-12:00团体分享

中午12:00-14:00加油站（在酒店办理入住手续）

14:00-14:30管理金字塔

通过本科课程，学生将深刻认识到有效沟通对实现团队目标的重要性；我们如何有效地沟通和跟进，直到最终成功？通过本科培训，我们不仅可以提高团队成员的创新能力和沟通能力，还可以提高他们分析和解决问题的能力！

14:30-15:30七巧板

本科项目在复杂的环境中，在规定的时间内，以小组形式完成团队成员分配的所有任务。从而发现团队中存在的问题，使团队成员对“计划、组织、指挥、协调和控制”有更深的理解。

15:30-16:00军事障碍

本工程由6个横码、软梯、高空横网、高空竖网等组成。优秀的团队合作精神。所有参与者都需要相互支持、合作、帮助和鼓励。如果他们勇往直前，就能出色地完成这项工程。

16:00-17:30岛屿生存

参与者必须从岸上的起点挥舞到水面上的两个1平方米的平台上，并将一根长绳悬空。一个平台已满，然后转移到另一个平台。目前，每个平台最多可容纳26人。培养各级人员相互理解、宽容、支持、密切配合，打破团队成员、男女和部门之间的隔阂，有取得好成绩的决心和勇气。

17:30-18:00一天活动总结与分享

18:00-21:30烧烤和篝火派对

总结：

高工作强度的行业属性让员工压力很大，但缺乏进取精神和激情的员工却生活在与温水蛙一样的工作状态中。同时，高层领导的频繁变动也让员工感到困惑和厌倦。没有危机感的员工可以继续生活下去

团队信任与合作意识淡薄：内部业务流程价值链的高强度运作，再加上员工缺乏同理心和换位思考能力，结果只有一个，即团队中总是存在不和谐的现象和声音，自我意识太强，我们不知道如何与他人合作来实现团队和自我目标，这是我们目前需要突破的主题

执行力和责任感较弱：当“不管”和“没什么大不了”成为员工的口头禅时，说明员工的责任感和执行力一定很弱。员工的责任怎么可能在于他们薄弱的个人执行力？直接的结果是，无论战略多么完美，它都只能是一个泡沫