拓展培训应该把重点放在哪里

目前，我国拓展培训行业市场仍处于发展期，市场规则不完善，竞争仍处于无序状态。尤其是国内企业对培训价值和培训方法缺乏正确认识，阻碍了拓展培训的发展。

医生还是教练

许多中国企业喜欢把培训机构比作医生。事实上，培训机构最合适的角色是拓展教练。高水平的培训专家不能取代客户的日常管理职责，但要立足事实，对企业人员进行深入分析，提出有说服力的具体建议和培训计划，并协助企业人员实施。

哪里是痛苦，哪里是训练

优秀企业如何做拓展培训？基本上，他们的训练目的很明确。公司有一定的理念和操作方法。他们希望通过培训将这些内容统一起来，让公司的每个员工都有一个统一的价值取向。每年，他们都会对培训计划有一个相对完整的定义。例如，今年，他们将提高咨询销售和客户关系方面的整体销售人员。。。这些内容将在年初的企业培训计划中明确列出。

个人魅力还是团队合作

一些国内培训公司通常只雇佣一名教师，然后找到一个场地来完成拓展培训。它们都体现了培训师的培训价值，却忽视了成功的培训应该由团队完成。

劲途拓展培训机构一般先给客户提供拓展培训的框架，然后根据客户的具体需求和实际情况制定拓展培训的内容。培训师只是实施的一部分。他们注重整个培训团队的合作。

重要课程或重要流程

劲途拓展培训系统主要由三个要素组成：拓展培训项目、拓展培训及培训流程，其中最重要的是拓展培训流程。培训计划通过流程与培训师进行整合，通过了解客户需求、个性化定制课程、评估和跟踪拓展培训后的效果，实现培训的最大效果。