B.尽早实施:1、最终确认年会的流程和年会的程序;2.准备并制作场地布置道具及相关活动设备;3.确定员工的绩效项目和东道主;4、编写年会相关文件;5.制定工作计划;6.安排会议空间;7、安排年会晚宴的地点和年会的气氛。
该公司的年会活动看似简单,但实际上涉及很多内容项,尤其是大型年会的策划。企业管理者经常担心如何使公司每年的年会策划活动精彩有趣——毕竟这关系到自己和部门的形象和业绩,也影响到老板对自己的评价,甚至与自己的工作改进息息相关。

A.规划准备:
1、确定年会策划活动主要负责人,成立筹备组;
2、编制年会商业计划(草案),确定主题和活动框架;
3、提供年会工艺方案和年会程序选择菜单;
4.提供场馆及舞台布置设计方案及效果图;
5.推荐相关音乐背景信息。
B.尽早实施:
1、最终确认年会的流程和年会的程序;
2.准备并制作场地布置道具及相关活动设备;
3.确定员工的绩效项目和东道主;
4、编写年会相关文件;
5.制定工作计划;
6.安排会议空间;
7、安排年会晚宴的地点和年会的气氛。
C、 为年会成立项目实施团队:年会最重要的参与者是员工,而不是领导者,因此所有领导者都必须为员工服务。每位领导申请会议事务小组的职位,并建立一个机制。如果他不全身心投入呢!
1.欢迎礼仪小组;(负责供应商和客人的接待、停车指导和颁奖礼仪服务);
2.货物采购和分销小组;(年会所有材料的采购);
3.晚餐小组;(负责安排座位和监督用餐现场);
4.党组;(负责全党的节目安排、演练和主持工作);
5.彩票集团;(负责证书的制作及奖品的储存、发放和处理);
6.宣传小组;(负责平台建设、横幅制作、现场录音录像等);
7.交通指挥组;(负责引导停车场,有序有效停车);
注意:在整个过程中购买(必须提前两天提供所需材料,如红地毯、聚光灯、花环、奖杯、奖章、宾客胸针、礼炮、奖品、长者横幅等!)。