拓展训练教你为何缺乏创新

展览培训的兴起已有十多年的历史。然而，与十年前相比，今天的拓展训练几乎没有改进和创新：相同的训练模式，相同的拓展基地，以及相同的训练游戏。拓展训练曾经让团队充满激情，但在过去似乎正在失去魅力。

拓展训练的精髓可以用八个字来概括——“挑战自我，打造团队”。所有拓展训练都是围绕个人挑战和团队整合的本质展开的。要理解为什么拓展训练缺乏创新，我们应该从其本质开始。定位偏差：拓展训练不是“灵丹妙药”。长期以来，企业在实践中往往偏离拓展训练的核心定位——“团队熔炼”。

许多培训公司已将许多管理概念扩展到拓展训练，从领导力到高效沟通，从产品销售到财务管理，几乎无所不包。因此，人们无法区分拓展训练的真正核心价值。拓展训练并不是管理培训的全部。我们不能指望拓展训练解决所有管理问题。它不负责增加销售额和提高产品质量。这些只是美丽的肥皂泡。拓展训练不能解决具体的管理问题。它只是一个熔炉，负责将矿石冶炼成可以锻造的钢。至于这种钢的场合和作用，是企业管理者的责任。此外，如果你想要更好、更完美的管理课程，你根本不需要考虑拓展训练。有太多成熟的课程可供选择。从“七个习惯”到“情景领导”，从“5S”到“6”∑，从“蓝海战略”到“压力管理”，这些管理课程在解决企业实际问题方面比拓展训练更有效，那么为什么要强迫拓展训练去做它不擅长的事情呢