企业团队建设应该如何选择时间档期

大型企业年度团队建设的组织和策划复杂而凌乱。活动安排要细致，项目要有特色，要考虑员工满意度。同时，要注意安全。过程中的很多环节都容易出错。最近，陆老石正在与一家企业的人力资源部讨论这个问题。这里我们分享三个小贴士。

1.避免团队活动的高峰期

团队建设的高峰期每年都会有所不同，但总的来说，总的趋势是避免炎热和寒冷的月份。然后问题来了，每个企业的HR都会这么想。因此，我们经常看到，在旺季期间，每家活动公司每个周末的活动少于5-8次。在附属巴士行业，通常很难找到汽车。此外，酒店入住价格仍然很高——景区人满为患。众所周知，旅游城市的酒店都有这样一句话，周末不是旺季的周末。周末的价格要比非周末的价格高很多，而且在某些地区的价格是非周末价格的两倍多。例如，舟山、嵊泗和莫干山的价格在周末翻了一番，这可能会持续到国庆节之后。风景区人山人海，熙熙攘攘。你可以想象如何在这种环境下给员工带来良好的体验。此外，周末的房价也会增加资金压力。你的人力资源部员工在选择时需要小心。

（2） 选择可靠的供应商很重要。在每年的旺季，市场上热门公司的周末日程几乎爆满，每家公司收到的订单量都会有一定的限制。为了保证活动的质量，定期活动公司会适当增加活动的组织成本。然而，市场上有许多拓展公司，主要培训师的素质参差不齐。他们正在打价格战，以获得利润非常低的订单，并做一次性生意。所以在这个时候选择一家高质量的活动公司是必要的，而活动质量是一切的基础。此时，劲途建议您擦亮眼睛，选择一家可靠的团队建设公司，对公司和员工持负责任的态度，这将为您的职业生涯增添很多分数。

（3） 坚决杜绝“中式拓展”。不久前，互联网上有一个词叫“中国旅游”，上面写着：“上车睡觉，下车小便，在景点拍疯狂的照片，回家的时候什么都不知道！！！”为了推动前几年的拓展产业，基本上可以称之为“中式拓展”。人力资源部掌握的是一份详细的时间表。早上，他出发前往基地，打破僵局，建造团建，并将电网放在背上。下午，他在午餐时挑战5分钟60秒的高空速度。晚上，他有一个篝火晚会，第二天，他要求在一个孤岛上建一堵学生+毕业墙。吃完饭你连休息的时间都没有，你知道吗

因此，劲途建议人力资源部员工应学会如何安排时间，可以适当放慢时间。毕竟，日常工作已经处于紧张状态。团队建设重视“体验”二字，坚决结束“牵马观花”的日程安排。好的活动很有趣。如果你喝了一壶陈酒，缓慢的工作可以产生好的工作。