进行拓展训练的误区

随着体验式培训拓展培训的多元化发展，越来越多的企业已经意识到体验式培训的重要性，但这并不意味着他们真正理解了体验式培训的内涵。现阶段，体验式培训中仍存在许多误解，尤其是户外拓展训练。

谬论1：拓展训练之所以成功，是因为其出色的效果

拓展训练的成功是培训形式差异化的成功，与培训效果没有直接关系。户外拓展训练的成功就是站在室内训练的对面，明确提出正式差异化的战略定位——户外团队训练，彻底颠覆了室内训练的所有约束。它不仅将训练地点移到了山区，而且还放弃了对室内课程的长期讨论。内容主要是团队熔炼，不合逻辑但经验丰富，生动有趣。

误解2：拓展训练是管理培训的延伸

长期以来，在企业实践中，人们忽视了拓展训练的核心定位——户外团队熔炼。相反，与擅长制造理念的培训公司一起，他们在拓展训练上穿上了色彩鲜艳的管理外套，几乎涵盖了从领导力到高效沟通，从精益求精的销售到时间管理的方方面面。结果，人们掉进了五英里的云层中，弄不清拓展训练应该给他们带来什么。

拓展训练不是管理培训的延伸。无论是在拓展行业的前列，还是在其他地区，拓展训练都无法解决任何企业的实际问题。它只是一个熔炉，负责将矿石冶炼成可以锻造的钢。至于这种钢材在什么场合使用，发挥什么作用，这取决于企业的管理者。户外拓展训练只负责帮助企业建立团队凝聚力，这是拓展的核心价值！

误区三：拓展训练的发展趋势是进入室内

相反，拓展训练只能在室外开发，不能在室内开发。拓展训练的成功在于打破了传统训练的规则，将训练从室内转移到室外，将训练重点从个人转移到团队，将人们从被动倾听转变为主动参与。不久，拓展训练在中国流行起来。正是这种差异化定位使拓展训练成为今天的焦点。然而，进入房间只会失去拓展训练的独特性和竞争优势。

误解4：拓展训练的基地培训非常重要

我们常说，选择正确的地方是成功的一半！这是绝对真理，所以不要低估训练环境的选择。然而，基地培训只是拓展训练的初始形式。为了推广拓展训练，降低成本，采用了基地培训。出乎意料的是，基地培训已成为拓展训练的常态。现在，请回归自然。大自然的广阔世界是拓展训练的真正家园，也是体验团队的真正熔炉！

误解5：拓展训练越频繁越好

拓展训练训练的效果只与深度有关，而与频率无关。我建议你的是，拓展训练培训不是关于次数，而是本质！一次激动人心的拓展训练培训旅行足以让人们终身受益。与其多次参加同一个拓展训练，不如集中我们的力量建立一个具有真正凝聚力和战斗力的团队。这是拓展训练的正确发展方向。

谬论6：拓展训练只是游戏物品的积累

这是拓展训练最大的误解。主要原因是培训行业是混合和不均衡的。在中国，人们普遍接受了他们在第一届拓展洗礼期间参与的项目，如电网、盲阵、后仰、断桥等，并对这些标志性的拓展训练运动会留下了深刻印象。后来，人们从逻辑上认为拓展训练只是一系列不同的游戏，认为这就是拓展训练的全部。

拓展绝不是简单的游戏积累！在拓展训练中做什么并不重要。不管有没有比赛。重要的是，您必须认识到，拓展训练是一个大熔炉，创造了一个充满挑战的陌生环境，塑造了一个具有强大凝聚力的团队。这是关键。

综上所述，为了避免这些误解，我们应该在拓展训练中注意以下三个方面：

1、拓展训练课程和活动必须创造一个参与者不能依赖过去经验的环境，因为在不熟悉的环境中，人们更容易寻求他人的帮助，并与团队一起努力改进自己的行为。

2、拓展训练必须设定共同目标。正是因为这些目标的实现需要每个人的合作，有竞争力的成员才能逐渐成为理性的伙伴、有价值的帮手甚至朋友。

3、课程设计和创意是拓展训练的灵魂。在企业的实际操作中，一个团队不会参与两个完全相同的拓展训练。不仅每次的培训地点都需要有所不同，而且拓展训练的内容设计也应该不断更新，甚至设计要满足不同行业的团队特点。