团队建设活动：雷阵图

【团队建设活动：打雷阵法介绍】

项目介绍：

该场拓展训练项目的名称为雷显图（或“突破雷区”），参赛者必须根据教练制定的游戏规则，在游戏期限内通过一个正方形区域。这是一个团队协作项目，目标明确，富有挑战性。完成这个项目的方法是打破自己的思维模式，走出理性的盲点。此外，它还有助于培养创新意识、成本观念、吸取教训的能力、减少弯路的能力以及充分利用工具和资源的能力。

团队建设活动的规则：

1.带学生去雷区，宣布他们将进行下一个团队项目。我们队将在一定时间内穿过雷区。

2、排队：根据a、B、a、B的编号，宣布报“a”的为一组，报“B”的为一组。a组只能从1~6格进入，B组只能从7~12格进入。

3.如果你两次描述规则，你就不必解释它们。你不回答任何关于游戏规则的问题。

4.所有人依次穿过雷区。只允许一人进入雷区，其他人不允许进入雷区。A组和B组依次进入。在进入之前，他们需要举手报告，“a组”或“B组”只有在获得许可的情况下才能进入。

5.进入雷区的人员只能在每一步进入相邻的网格。不允许跳过测试。

6.在每一个新步骤后，遵循教练的指示：（1）请继续。（2） 打雷了。请同样回去。如果你听到第一条指令，你可以继续。当你听到第二条指令时，你将以同样的方式返回到行尾。

团队建设活动的目的：

了解如何打破思维模式，有效解决问题；强化成本观念，尤其是时间成本和沟通成本；明确风险和机遇之间的关系；了解如何有目的地倾听；学会通过自我反馈积累经验；学习如何有效利用资源。