拓展公司为您打造高效团队灵魂!

拓展公司课程背景：

和人一样，团队应该继续进步和成长。团队进步的基本条件是不断学习、反思、沟通、自我批评、宽容和能力，以及不断发现自己在团队中的文化缺陷，这是团队成熟和自信的表现。能够学习和反思的团队表现出对大目标的深刻理解和坚持，以及对实现目标过程的坚韧，尤其是应对过程中困难和挫折的能力和奋斗精神。在这样一个团队中，沟通成本降低，效率提高；多信任，少抱怨；团队成员的思想、言论、听说和成就高度一致。

高绩效团队建设课程是中集集团发展研究开发中心为引进国外先进经验培训理念，结合公司7年团队培训经验而开发的一套行之有效的培训课程。本课程从个人和团队两个维度分析高绩效团队的核心特征。根据团队建设的理论模型，结合有机逻辑，开发出一门有效的课程。

解决的问题：

团队整体运营效率低；团队成员责任心不强；如果团队成员之间没有沟通，沟通效率就会很低；团队成员之间缺乏合作。

拓展公司课程大纲：

项目经验I（团队指导项目，如皱眉栏）

（1） 高绩效团队概述；（2） 高绩效团队的四个特征；（3） 效率的两个主要因素；（4） 案例分析与总结；

项目经验II（负责任和信任的项目，如背靠背、同理心、强风、信任转移、信任坐着）

（1） 信任和责任的概念；（2） 信任的五个要素；（3） 矛盾的原因和对他人的想法；（4） 案例分析与总结；

项目经验三（通信项目，如盲广场阵列、孤岛生存、无声塔建设）

（1） “5W”传播理论；（2） “3/2”沟通核心技能；（3） 高层和底层之间的一般沟通技巧；（4） 案例分析与总结；

项目经验四（协同型电网、宝藏指南等项目）

（1） 合作理念；（2） 团队合作的基本内容；（3） 合作的三个必要条件和三个限制；（4） 案例分析与总结；

项目经验五（神舟五号、小世界杯等目标项目）

（1） 目标的定义；（2） 如何确定你的目标；（3） 个人目标与企业目标的关系；（4） 企业实施五要素五案例分析与总结。