企业户外拓展什么公司好

拓展培训如今越来越成熟，团队项目是拓展的亮点。选择团队项目的目的是增强团队合作能力，增强团队凝聚力。根据团队拓展，总结了团队合作的三个要素。

1.分工

如果这是一项由一个人胜任的工作，经理通常会指定一名特殊人员负责。个人独立工作时没有分工。在同龄人（两人）的合作中，他们可以通过平等协商和沟通，有效地分配工作量和工作内容。一个庞大的项目团队，由于其成员众多，显然很难通过平等协商和沟通，就工作量和工作内容的分配达成有效和令人满意的方案。即使项目经理能够安排和协调，它本身也要求管理层知道如何作为一个团队进行合作。拓展中有许多团队项目需要分工和合作。例如，许多团队成员正在以60秒的速度认真寻找相应的卡片，但很少有人成功。这就是分工问题。团队领导者需要了解规则，合理安排人员，最大限度地利用资源，才能取得成功。

2.合作

有分工，我们需要合作，也就是相互合作。在同伴协作中，由于人员构成简单，相互合作、协调和沟通的难度远低于团队协作。在一个大型项目团队中，由于成员背景的差异、人际关系的复杂性和工作的不熟悉，相互合作非常困难。拓展强调合作共赢。在一起，我们是一个没有区别的群体。例如，在七巧板项目中，只有合作才能获胜。然而，面对各自的利益，考虑合作共赢是一个巨大的胜利。在资源有限的情况下，我们必须注重合作、信息共享和资源共享。

3.监督

作为一种合作方式，监督的存在主要是因为成本与收益的关系。用西方经济学的概念来解释：也就是说，任何理性的人都希望以最低的成本获得最大的利益。反映在大型项目团队中，也就是说，项目团队中的任何成员都希望花费最少的精力来完成既定的任务，而他们节省工作成本的方式是让其他团队成员承担自己应该完成的工作。因此，如果没有有效的监督，所有项目团队成员都会偷工减料，使项目彻底失败。组长应发挥监督作用，监督整个团队的运作。并非所有人都积极参与拓展。当他们中的大多数人致力于团队项目时，少数人会放松下来，在团队中走自己的路。此时，组长应监督此类人员参与并为团队共同工作。

拓展培训使学生能够学习如何沟通和合作，并以集体方式应对挑战。分工、合作和监督是团队合作的法宝。