为什么要进行合作训练

团队建设——随着社会化程度的提高、分工的细化和人与人之间的相互依赖性的增强，合作已成为每个企业发展的关键，合作关系也成为日常工作中人际关系的主体。员工合作水平的提高对员工自身的发展和组织的未来发展具有重要意义。

1.有利于消除冲突，增进亲密关系

人与人、人与群体、群体与群体之间的沟通与互动必然会发生。由于各种差异的存在，在沟通或互动的过程中必然会出现意见分歧和争议。仅仅依靠企业的沟通渠道是远远不够的。合作是解决冲突的有效途径。此外，互动双方还可以在合作中加强相互了解，如不同的性格、不同的工作方法、不同的兴趣和思维习惯，建立良好的人际关系，这不仅加强了彼此之间的思想交流，也在情感上产生共鸣，建立了深厚的友谊，从而增进人与人之间的亲密关系。

2.有利于信息交流和资源共享

信息和资源是组织发展的敏感因素，这些因素往往表现出一定的动态性，如市场观念、先进理念等。例如，在对外合作的过程中，组织可以获取有关外部环境的各种信息和情报，在现有发展的基础上接受新的思想和概念，整合和挖掘各种信息，及时把握发展的主旋律，从而增强企业的竞争力，从而确保企业在激烈的竞争环境中持续生存和发展。内部不同部门的员工之间的合作，可以使员工相互学习，共享企业有限的资源，既可以避免资源浪费，又可以相互学习，促进共同进步。

团队建设-3。有利于增强凝聚力，提高工作效率

在相互合作的过程中，员工可以学习新知识，增进情感，建立友谊，使整个团队和谐团结，从而增强组织的凝聚力，提高员工的积极性和主动性，最终促进工作效率的提高。相反，如果组织内的人际关系紧张，人们“在自家门前扫雪，不在乎别人身上的霜”，员工就会产生怀疑、嫉妒甚至相互攻击，工作协调与合作会很差，工作积极性也会受到影响，工作效率会相对较低。协同效应和社会促进效应表明，协同与合作可以提高人们的活动能力和工作效率。相反，工作效率的提高会起到减少压力的作用。