关键员工的另一项成就是学会提高他们最近从事的工作的能力。人们普遍使用小组活动来尝试改进工作方法和改变指导思想。这并不是一项无法实现和困难的工作。然而,更重要的是不要改进每一种具体的方法,但要提高工作领导的思维和态度,就应该让下属意识到这一点关键员工的另一项成就是学会提高他们完成工作的能力。我们应该从事实出发,只靠想象力和我们祖先的想法来工作。
关键员工的另一项成就是学会提高他们最近从事的工作的能力。人们普遍使用小组活动来尝试改进工作方法和改变指导思想。这并不是一项无法实现和困难的工作。然而,更重要的是不要改进每一种具体的方法,但要提高工作领导的思维和态度,就应该让下属意识到这一点

关键员工的另一项成就是学会提高他们完成工作的能力。这里提到的改进意味着更快、更好、更经济、更有效地实现目标,提出更受客户欢迎的新方法,并使用这种新方法提高他们的工作效率。因此,我更了解我的工作,谷倩员工不应该只是重复使用过去的工作方法,而是要学习一种新的技能。为了更好地完成他们的工作,最近流行通过小组活动来尝试改进工作方法和改变指导思想。这并不是一项高不可攀、困难重重的工作。然而,更重要的是不要改进每一种具体的方法,但要提高工作领导的思维和态度,就应该让下属意识到这一点
首先,我意识到改进乍一看是无止境的,似乎没有办法改进,但事实上,仍然有改进的空间。因此,我认为没有办法,因为我脑海中有一个预先存在的概念或某个框架,只考虑这个框架中的问题。其次,应该有改进的假设任何人都会觉得自己的工作有问题,并且想要改进。不要在一瞬间谈论它,也不要忘记它。这个假设源于怀疑的态度
第三,一定要调查有关事实、数字和其他人的想法。我们应该从事实出发,只靠想象力和我们祖先的想法来工作。制定改进措施,在实施过程中说服上级和同事批准后实施,并进行必要的修改,使之成为有形的东西,如编写宣传册或制作录像带,以领导的身份结束改进,我们应该不断激励下属改进工作。如果下属没有积极性,领导可以向下属提问,让他们考虑我们应该认真研究下属提出的改进计划,并尽最大努力实施。如果老板无动于衷或不采取各种措施来实施,下属改进工作的积极性很快就会消失