创新类拓展培训项目之创意盒子玩法介绍

创新型拓展培训项目创意打箱方式介绍：

项目背景：

从更高的角度来看，劲途团建将创新分为三个阶段——创造——创收，重点关注创新过程中的“破”、“立”和“收”三个环节。以“盒子”为支撑，它设计并开发了一种新的替代体验。

项目介绍：

每个团队将获得12到15个盒子，并使用这些资源要求所有玩家构建一个完全封闭的盒子，并将所有玩家放入盒子中。

拓展培训项目特点：

新视角：本课程以创新成果为目标，打破简单的创新思维视角，注重创造力和创造转化为收益。

新体验：以盒子为道具，结合创新的神秘性、多样性、变异性和竞争力，结合体力和智力，提升体验效果。

模块化：本课程分为三个模块：创造力、创造力和创收，并结合实践经验，更好地实施各部门的内容。

拓展培训项目解决了哪些问题：

1.注意承诺，言行一致；

2.团队回避挑战，创新意识淡薄，守旧；

3.团队经理对现状感到满意，不愿进步；

4.团队经理不善于激励团队成员。

拓展培训项目目标：

1.树立全体员工的创新意识；

2.从创新成果出发，促进创造力的实现，提高组织的创新能力；

3.在个人、团队和成果三个层面上树立创新、创造和创收的新理念。

4.了解个人在创新团队中的地位，找到合适的自我定位，建立和谐的创新团队文化；

5.以客户为导向，树立创新的成本意识和风险意识。