团队合作拓展训练项目：极度困境

项目名称：极端困难

项目分类：室外、团队合作项目、优质拓展项目

项目介绍：

极端困境是一个团队合作拓展训练培训项目，要求学生使用提供的工具，使每个团队成员尽可能从指定的起点到达目的地。这是一个需要团队内部合作和团队之间竞争的项目。该项目有助于提高团队合作能力，增强团队竞争力，培养团队成员服从命令的意识。

项目数量：每个团队约16人

项目时间：总共60分钟

工程场地：场地平坦，宜露天，起点至终点距离20-30m

项目道具：

① 3个木墩（30厘米高，任意圆形和方形，站立面积3）；

② 一根绳子（6米长）；

③ 一块长木板（长约1米，宽约30厘米，厚足以承受4名学员的重量）；

④ 用于标记起点和终点的物品，如绳索、砖块等。

项目收入：

1.提高团队合作能力；

2.提高团队竞争力；

3.培养团队成员服从命令的意识。

项目运营流程：

1.培训师集中学员的注意力，安排项目名称、目标、类型和规则，学员提问；

2.项目开工；

3.项目结束时进行回顾、总结和分享。

项目规则：

在3分钟内，在不接触队员身体的情况下，将绳子放到木块的末端；

2.在运动过程中，板子和绳索不得触地，如果任何部分触地，教练应将物体返回起点；

3.除行进队队员外，其他队员在比赛区域内不配合；

4、到达终点的团队成员在项目结束前不得返回起点；

5.严禁在空中跳跃，可适当跨越；

6.比赛区域内，每组最多只能有5名队员；

7.遵守培训师的密码。

注意事项：

1.确保比赛场地平整无障碍；

2.监督队员在木板上行走时不要受伤；

3.控制现场，注意秩序和公平原则。每组的培训师应该达成共识，掌握相同的标准。

项目感知的关键点：

1、从起点到终点，谁是最多的受训者，为什么

2.在培训师宣布项目开始后，您是立即开始运输团队成员，还是先讨论运输计划和订单