论执行力对活动的重要性

执行与结果相对应。盈利公司几乎所有的工作都是以结果为导向的，运营是以市场结果为导向的，销售是以收据为导向的，管理是以人力资源为导向的。这只不过是“处决”。我们的拓展和团建的核心就是结果。有数千个过程，结果是最重要的。让我从执行的四个层面简要分析执行对活动的重要性。

1.做事能力

无论是在公司还是在活动现场，实施都应该少花钱多办事，确认客户想要的标准，然后实施或给出相应的建议。工作总是第一位的。首先改变自己的思维方式，然后从思维方式转向执行。做事的能力是执行的根本保证。

2.布局能力

执行力体现在执行现场：更少的工作，更多的观察和更多的安排

执行力体现在公司的工作中：确认、购买、提前通知和安排

实施活动不是局部的，而是整体的。该部分需要重点突出，并由专人负责。布局能力是执行力的根本体现。

3.学习能力

能够以脚踏实地的方式学习，放下所有成就，接受新事物、新想法和新标准，并有脸问你不懂的事情。提问的效率远远高于你自己的思考。学习能力越高，执行能力越高。执行力越高，学习能力越强。它在发展个人能力方面起着至关重要的作用。

4.执行力

活动时间点：工作中的任何事情都应该停留在时间点，重要的事情应该优先考虑。一定要在时间点之前完成。

活动结果：做任何事情，你只需要给出结果，没有任何理由和借口。

执行力是活动的核心要素。如果我们控制这个过程，封锁时间点，确保活动的效果，并将执行力的每个点都集中在活动上，那么这个活动就是灵魂活动。