大型体验式团队拓展培训项目：疯狂市场

项目名称：疯狂市场

项目详情：

疯狂市场是一个大型体验团队拓展培训项目。每个团队都被模拟成一个公司，利用培训师提供的资源和团队成员的智慧来获得最大效益。该项目使学生学会做事前仔细思考，制定计划，学会交流想法，实现合作共赢。

项目类型：团队、体验式培训项目

项目编号：每组15人，至少2组

项目时间：100分钟

项目地点：分为市场区和雷区的大型场地，最好是室内场地

项目道具：1号市场每组所需的1套卡片（卡片上印有胆囊形状，代表1-30中的30个数字，培训师将有一个图形和数字对比表）和1根绳子（长度足以形成直径约3米的圆圈）。一个信息袋，内装20枚平均价值50元的塑料硬币、1张草稿纸、1张信息卡、1支笔和1张地雷阵列路线标记地图；100枚塑料硬币（用于训练者）；1套矿山阵列所需的物资；

项目收入：

1.做事前学会体谅他人，制定计划；

2.交流思想、共享信息、合作共赢；

3.和谐与竞争的统一；

4.团队合作和创新。

项目规则：

无暴力原则：不使用暴力或不道德手段从他人处获取利益，如抢劫/偷钱；如果是意外捡到的，可能不会交上去；

雷区规则：

1.雷场（迷宫寻宝）通道采用先到先得的方式，以训练员的判断为标准，不能与训练员的判断相抵触；

2.反垄断原则：任何公司在获得大奖后将不再有资格进入粉丝官方，但这并不意味着它停止了赚钱的机会；

3.一次只能有一名队员在迷宫中行走；

4.走失官员行走时不得跳跃，严格按照教练指挥行走；

5.迷宫路径行走说明：确认入口端和出口端后，每次只能在相邻单元内行走，双脚稳固不跳跃；

6.第一家走出去的公司将获得500元的一等奖，其次是400元和300元，共三个奖项。

项目感知的关键点：

1.在激烈多变的市场竞争中，我们要有驾驭全局的意识。制定这个计划是为了应对变化。在任何时候，市场都在不断变化。人们的预测能力总是有限的。在应对市场变化时，人们应该保持冷静，迅速做出反应，而不是不知所措。这就要求我们在制定计划时充分考虑我们将面临的情况，我们不能把所有的鸡蛋放在一个篮子里。你掌握的东西越多，变化就越小。

2.合作可以双赢，沟通可以发展。萧伯纳曾经说过，你有一个苹果，我有一个苹果。我们交换吧。每个人仍然只有一个苹果。然而，你有一个想法，我有一个想法，让我们交换一下，每个人都会有两个想法。双赢的前身是“双赢”。可以说，双赢是成对的。对于客户和企业来说，客户应该先赢得企业，然后再赢得企业；在员工与企业的关系上，员工应该先赢得企业，然后再赢得企业。双赢强调双方的利益，也就是所谓的“赢家不全赢，输家不全输”。这是市场营销中经常使用的理论。大多数人所说的双赢是每个人都是好的，至少不是更糟。“双赢”模式是中国传统文化中“和谐”思想与西方市场竞争理念相结合的产物。在现代企业管理中，有人强调“和谐高于一切”，有人主张“竞争才能生存”，实践证明，和谐与竞争的统一是企业管理的最高境界。市场经济不仅是竞争经济，也是合作经济。它是社会化专业合作的大规模生产。因此，在市场经济条件下的企业经营中，竞争与合作密不可分。企业只有团结协作，在竞争中共同创造价值，才能在现代经济条件下实现前所未有的盈利能力和市场竞争力。

3.了解“知识共享”的学习模式。知识流通和信息共享在一个团队和多个团队中都非常重要。所谓知识共享文化，是对“知识共享有利于企业和个人发展”这一价值观的广泛认可。知识共享是一种手段，而不是目的。任何知识共享措施都必须帮助企业解决外部发展和内部整合问题，帮助企业实现战略目标。在决定进行知识共享之前，我们必须回答这样的问题：为什么要进行知识共享？知识共享对企业的生存和发展有什么好处？不实现知识共享的后果是什么？实施知识共享的障碍是什么？首先，它来源于知识所有者的知识垄断性质。其次，作为知识接受者团队中的个人和企业组织，它也会在主观和客观上给知识转移过程设置障碍，即：第一，它的知识结构与转移者的知识结构差异太大，导致不相容；第二，它对转移者不利的心理因素；第三，公司传统企业的组织结构。促进知识共享是一项需要不断尝试的创新。