无论什么类型的拓展训练活动,团队破冰游戏在开始前都是必不可少的。它们可以在拓展训练或部门组建期间使用。如果树不动,玩“松鼠”的人必须离开原来的树,选择另一棵树;训练员或临时工作人员将临时扮演松鼠,并将它们插入树中。3) 如果驯兽师叫“大树”,而松鼠不动,玩“大树”的人必须离开原来的同伴,重新组合成一对大树,围住松鼠。
无论什么类型的拓展训练活动,团队破冰游戏在开始前都是必不可少的。以下是拓展编辑收集的一些团队破冰游戏。它们可以在拓展训练或部门组建期间使用。让我们看看。

1.面对面介绍
游戏规则:把每个人安排成两个同心圆。当同心圆随着歌曲旋转时,歌曲一停,两个人就应该面对面地互相介绍自己。
注意事项:
(1) 形成两个相对的同心圆,边唱边转。内圈和外圈的旋转方向相反。
(2) 当这首歌结束时,它停止旋转,面对面的人们握手,发出冰冷的声音,互相介绍自己。唱歌时,游戏继续。
2.树和松鼠
适宜数量:10个以上
材料和地点:无
适用范围:所有学生
时间:5-10分钟
操作程序
1) . 提前分组,三人一组。他们装扮成大树,面对面,伸出双手围成一个圈;一只打扮成松鼠,站在圆圈中间;培训师或其他未配对的受训人员充当临时人员。
2) 培训师称之为“松鼠”。如果树不动,玩“松鼠”的人必须离开原来的树,选择另一棵树;训练员或临时工作人员将临时扮演松鼠,并将它们插入树中。独自一人应执行该程序。
3) 如果驯兽师叫“大树”,而松鼠不动,玩“大树”的人必须离开原来的同伴,重新组合成一对大树,围住松鼠。培训师或临时人员应临时玩大树,单独的人应执行该程序。
4) 培训师称之为“地震”。所有玩树和松鼠游戏的人都被分解和重组了。玩树的人也可以玩松鼠,松鼠也可以玩树。培训师或其他未配对的人也会加入团队,由一个人执行项目。
3.训练幽默和乐观的游戏
有积极的和消极的情绪。一些积极的情绪,如兴奋、乐趣和幽默,可以激发人们的创造力,而许多消极的情绪,如痛苦、焦虑和恐惧,会阻碍人们的创造力。由于成功或失败,我们每个人都可能经历情绪波动。下面的游戏可以让你体验情绪在解决问题中的强大作用。它还可以培养你的幽默感和乐观精神。
这个游戏要求你和一些朋友一起玩,并且要求你偏离你一贯的社交行为。游戏的内容是让你在动物园里学习动物的声音。
下表确定了您想要学习的动物:
你的姓是汉语拼音动物名的第一个字母
A--F狮子
G-l密封
红毛猩猩
热带鸟
现在选择一个伴侣(最好在这些朋友中选择一个不熟悉的人作为伴侣)。彼此凝视,眼睛不动。同时,学习动物用嘴大声哭泣至少10秒钟。
评论:
你可能会在比赛开始时感到尴尬,在比赛结束时感到不舒服。也许不管你模仿什么动物,你最后的表演都是“蠢驴”。
你有没有注意到,有趣和幽默的情绪会帮助你在这个游戏中发挥创造性,这可能会让你有一个想法,模仿各种意想不到的电话,得到充分的掌声,或让每个人都笑,而在游戏中,尴尬的心理会让你羞于说话。如果你有幽默感,学动物吠叫就容易多了。
积极乐观是创造力的催化剂。因此,在最困难的时候,不要忘记幽默可以让你保持乐观。
4、我是谁
活动目标:
1.帮助学生了解自己和他人。
2.增进学生之间的相互了解,增强班级凝聚力。
活动程序:
(1) 老师给每个学生一份A4复印件。
(2) 学生分为两组,一组为a组,一组为B组(最好找不熟悉的同学作为搭档)
(1). 首先,甲方向乙方介绍“他是什么样的人”,乙方在A4纸上写下甲方的特点,时间为五分钟。
(2). 老师宣布活动的规则是:“自我介绍者在说出缺点后,必须说出优点”。
(3). 五分钟后,甲方和乙方的角色发生变化。乙方向甲方自我介绍五分钟,甲方进行记录。
(4). 五分钟后,老师要求甲、乙双方取回对方的录音纸,并在背面右上角签名。然后彼此分享做这项活动的经验或感受,并讨论“介绍你的优点和缺点,哪一个更难,为什么会这样?亲自使用这些策略来度过这五分钟”。其中一人必须负责整合讨论结果。
(3) 三到四个小组的学生组成一个大小组,每组有六到八个人。
(1). 两人小组中负责整合的人向其他人报告小组讨论的结果。
(2). 分享完后,老师让每个学生把他们的签名A4纸(空白面朝上)递给右边的学生。得到签名纸的学生写道:“我感谢你……因为……”根据他对这个学生的观察和理解。写完后,按顺序右转,直到签名纸还给我。
(3). 每个人在看到他人对其他团队成员的反馈后,都会分享自己的感受和收获。
(4) 全班同学都回到了原来的座位上
(1). 教师邀请志愿者或一些学生分享他们的感受和这次活动的收获。
(2). 老师解释了理解真实自我和接受真实自我的重要性。
5.铁钉
注意:有人玩过这个游戏吗?不是每个人都可以吞下指甲。请放心。请把这12颗铁钉钉在铁钉头上。你不能碰木头。不需要头脑急转弯的答案。可能性和不可能性是答案之一。达成共识。另外,让我解释一下,钉子盒只是为了安装钉子的方便。没有什么奇怪的。你不必研究它。
规则:(1)不得使用外力
(2). 没有暴力
(3). 你不能使用精神力量
汇报(示例):
1). 答案很重要,但刚才的过程更重要
2). 你可能会被别人的话所影响吗
3). 或者认为这是不可能的,所以它从来没有机会
4). 你会因为你的话让别人觉得不可能吗
6.猜猜我是谁
目标:让团队成员重新认识彼此
道具:不透明的窗帘
规则:
1) 参与者分为两个方面
2) 按顺序说出每个人的名字,或者你希望别人怎么称呼你自己
3) 教练和助理教练拉着帘子将两边的队员分开,并集体蹲下
4) 在第一阶段,双方的成员派一名代表到帘子前面,面对面蹲在帘子上,教练喊一、二、三,然后放下帘子。如果两名成员先说出对方成员的姓名或昵称,他们将获胜,获胜者可以将对方成员捕获到该组中。
5) 在第二阶段,双方各派一名代表背靠背蹲在幕布前,教练喊一、二、三,然后放下幕布。这两名成员依靠小组成员的提示(不要说出他们的名字或昵称)。获胜者是首先说出对方成员姓名或昵称的人,获胜者可以将对方成员捕获到该组中。
6) . 当一组人数少于三人时,活动可以停止。
引导讨论:
(1) 如果你继续比赛,谁会赢谁会输
(3) 这意味着什么,即双赢的概念
注意事项:
(1) 选定的窗帘必须不透明,以避免因提前见到合作伙伴而失去公平性和兴趣。
(2) 操作窗帘时,成员蹲在窗帘前,避免踩在窗帘上,以免摔倒。
(3) 培训师应停止站立或向侧面窥视。
(4) . 操作窗帘时,团队成员不得离培训师太近,以避免碰撞。
(5) . 团队成员点名的时间间隔很短,培训师必须注意公平。
(6) 此活动不适用于不熟悉的团队。
改变:
(1) . 幕前代表人数可以增加;
(2) 让小组成员背对着窗帘,另一组根据他们的轮廓猜出他们的名字或昵称。
(3) . 它可以在排球场上进行。当相互投掷沙滩球时,有必要喊出其他队友的名字或昵称。在所有人都被召唤之前,它是无法重复的。
7.猜一猜变化
小结:猜猜排列顺序是否改变的游戏
方法:
1) 10到15名团队成员都排好队,坐在椅子上,而两名被选中的观察员花了一分钟的时间写下了命令。
2) 观察员走出房间,待在室内的团队成员借此机会交换立场。
3) 观察员进来后,他应该说谁和谁换了位置。最先猜对的观察家获胜。
8.密码纸牌
内容:这个游戏是为了训练一个人的反应和记忆,并尽快判断一个人的位置。
方法:
(1) 最合适的人选不超过10人
(2) 参与者围成一圈,首先选择一个人做鬼魂。
(3) 参与者根据鬼魂的位置,根据鬼魂计算出的数字是他们自己的代码。每个鬼魂都是1号,鬼魂右边的第一个是2号,然后是3号
(4) 游戏从鬼魂开始。如果鬼魂开始说“1,2”,这意味着它是从第一人称传给第二人称的。
(5) 收到密码后,2号应立即将其传递给任何参与者。例如,如果“2,5”,2是他当时自己的代码,5是他想要传达的人的代码。这个号码可以自由选择。
(6) 所以继续玩吧。
(7) 如果有人叫你的代号,但你不接,你就成了鬼魂。
(8) 鬼魂的密码从1开始,所以当鬼魂改变人时,每个人的密码都会再次改变。
关键点:这个游戏的乐趣取决于参与者的反应速度,所以我们应该培养良好的敏感性。
9.交换姓名
内容:这个游戏是为了测试人们的习惯。通常,你对自己的名字很熟悉,但如果你临时改变名字,你会感到奇怪。
方法:
(1) 10个人是最合适的
(2) 参与者围成一圈坐着。
(3) 当你绕一个圈时,你会立即换成你的右邻居的名字。
(4) 通过猜测确定顺序,然后按顺序提问。
(5) 当主持人问“张三先生,你今天早上几点起床”时,真正的张三无法回答,但改名的人必须回答:“嗯,我今天早上7点起床!”。。。。。。
(6) 如果你不在应该回答的时候回答,那些不回答的人将被淘汰。
(7) 剩下的最后一个人就是赢家。
10.撕纸
形式:大约20人是最合适的
时间:15分钟
材料:准备A4纸,人数是总人数的两倍(也可以使用废纸)
适用范围:所有学生
活动目的
为了解释我们在日常沟通过程中经常使用单向沟通,因此,听者总是有不同的观点,个体根据自己的理解来实施,这通常会产生很大的差异。但是在使用双向通信之后会发生什么呢?分歧依然存在。虽然有改进,但它增加了通信过程的复杂性。所以什么方法最好取决于实际情况。作为最好的沟通方式,它取决于不同的场合和环境。
操作程序
1) 给每个学生一张纸
2) . 培训师只发布一条指令:
-闭上眼睛
-不要在整个过程中问问题
-把纸对折
-双重折叠
-双重折叠
-撕下右上角,旋转180度,然后撕下左上角
-睁开眼睛,打开纸
培训师将找到各种答案。
3) 此时,培训师可以邀请一名学员上来重复上述说明。唯一不同的是,这次学员可以提问。
相关讨论
完成第一步后,你可以问为什么会有这么多不同的结果(也许你的回答是,单向沟通不允许提问,所以会有错误)
在完成第二步后,我问你为什么仍然存在错误(我希望解释一下,任何形式和方法的沟通都不是绝对的,这取决于沟通者的相互理解和沟通环境的局限性。沟通是一个意义转换的过程)
11.盲人触摸号码
活动目的
学生理解交流的方式有很多。当环境和条件有限时,你如何改变自己,用什么方法解决问题。
形式:14-16人的小组更合适
类型:解决问题和沟通
时间:30分钟
材料和场地:摄像机、眼罩、贴纸和开放空间
适用于:所有参加团队建设培训的人员
操作程序
1) 让每个学生戴上眼罩
2) 我给了他们每个人一个号码,但只有我知道这个号码
3) 要求小组根据每个人的人数从小到大排列一条直线
4) 我不能全程发言。只要有人说话或摘下护目镜,游戏就结束了
5) 在评论之前,将整个过程的视频展示给学生
讨论:
你如何告知团队你的位置和电话号码
你在沟通中遇到了什么问题?你如何解决这些问题
你觉得有什么更好的方法