团队沟通合作拓展项目：沟通造桥

工程名称：通信桥梁建设

项目介绍：

沟通桥梁建设是一个团队合作项目，要求团队成员在规定的时间内按照规定的规则用给定的材料搭建桥梁。这需要团队之间的合作才能完成。桥梁建设在规定时间内完成并评估。综合素质优秀的团队获胜。

项目类型：团队沟通与合作

项目编号：每组4人，组数必须为偶数

项目时间：约90分钟

项目现场：一个大的现场，可以确保团队之间的必要距离，避免他们接触、交流和偷看工作；单独的站点组或使用屏障

道具：两根吸管；两双筷子；4个纸杯；10根牙签；1把剪刀；一张A4纸；透明胶辊

项目收入：

1.提高团队合作能力，增强团队凝聚力；

2.学会有效沟通，提高沟通效率；

3.提高执行力。

项目规则：

1.在60分钟内，第一组和第二组一起架桥，第三组和第四组合作架桥（如有多组，依此类推）；

2.每个小组负责建造半桥；

3.在整个过程中，两个合作小组之间只有三次沟通机会。每次只能派一名代表到培训师指定的地点进行沟通，沟通时间最长为3分钟；

4.不得携带桥梁建筑材料，不得使用笔、纸等辅助工具。只使用语言和手势进行交流；

5.如果你想交流，你必须得到两个团体的同意。如果一组申请沟通，而另一组拒绝，沟通将不会开始，培训师负责传达申请；

6.项目完成50分钟后，培训师宣布每组桥梁施工完成，并要求两个合作小组在10分钟内对接；

7.在对接过程中，不得对已完工的桥梁进行任何修改；

8.衡量桥梁优劣的标准有四个：对称性、实用性、美观性和创新性。

注意事项：

1.指定的通讯地点应尽可能位于两组之间，且看不到两组桥梁施工；

2.禁止使用手机等通讯设备进行通讯；

3.在分配任务时，应提出并强调评判获胜者的四个标准；

4.每10分钟提醒学员控制时间；

5.活动结束后，清理现场，注意环保，回收剪刀等物品。

项目感知的关键点：

1.学会提高沟通技巧和高效沟通技巧；

2.学习时间管理、资源管理、冲突管理、合作分工等团队管理技能；

3.如何提高听力、谈判与妥协、语言表达等能力

4.沟通安排是否有改进，即项目允许的三次交流是否得到充分应用

5.提醒参与者在回顾和分享时不要过于关注桥梁建设的具体内容，而是要将其与生活和工作联系起来；

6.个人在沟通中扮演什么角色？他是决意说服对方，还是同意并积极回应

7.沟通批准后的决定是否顺利有效地执行